企业安全工作更需要“工匠精神”，严谨，一丝不苟，，精益求精，对安全生产有着执着的坚持和追求，力争把危害因素下降到微乎其微，力求实现安全生产零事故目标。同时，还要在管理中不断总结经验教训，吸收最前沿的创新管理理念，创造出新方法、新目标、新成果。

安全管理工作需要不辞辛劳、不畏艰险、不厌其烦，有时候甚至要承受别人的误解和非议。当今建筑环境，有部分施工队对安全投入带有隐形性效果往往被忽视，建立项目整体形象意愿较淡薄，刚开始确实能为项目带来明显的即时收益，然而，时日越久，弊端就越明显，在一些高危分部分项工序，所造成的后果往往是无法估量的。施工现场是施工企业形象的窗口、实力的提现，更是拓展市场最重要的平台。一个个作业标准、井然有序的项目现场，宛如企业的一张张鲜活名片，向外界展现着企业的综合实力和良好形象。

安全工作中，我们也需要工匠这种“较真”“不凑合”的工作态度，努力把每件小事都做好。以安全检查为例，在面对一些安全方面问题或苗头的时候，我们仅仅知道哪些是违章违规的还远远不够，还需要我们知其所以然，明晰这些不安全现象

安全工作，看似按部就班，不需要有什么改变，但实则不是这样。施工技术日新月异，各种先进的施工方法和施工工艺也在不断发展，我们安全工作的方式方法也要“工匠精神”的“精益、专注、创新”，才能跟上时代的脚步。